Lộ trình Sở hữu nghề L&D — Gitiho | Hướng dẫn người mới từ A–Z
Lộ trình Sở hữu nghề L&D — 16 khóa, 6 giai đoạn Lộ trình Sở hữu nghề L&D — 16 khóa, 6 giai đoạn, mô hình 10:20:70
Có phải bạn đang...

Bị "đẩy" vào nghề L&D mà không ai chỉ đường

Phần lớn người làm đào tạo nội bộ không được học bài bản. Họ mò mẫm, làm theo bản năng, và mỗi ngày đều mang theo 3 nỗi đau này.

😰

"Sếp giao làm đào tạo mà chẳng có ai chỉ. Mình tải đại template trên mạng về dùng, làm xong cũng chẳng biết đúng hay sai."

→
Có khung tư duy từ phân tích nhu cầu → thiết kế → triển khai → đo lường, làm đúng ngay từ đầu.
😟

"Tổ chức lớp xong, nhân viên điểm danh cho đủ rồi về, chẳng ai áp dụng gì. Mình thấy mình chỉ như người lo hậu cần lớp học."

→
Dùng mô hình 10:20:70 + coaching để nhân sự thật sự áp dụng vào công việc, không "học cho có".
✂️

"Cuối năm sếp hỏi đào tạo có hiệu quả không, mình đứng hình vì chẳng có con số nào. Ngân sách năm sau bị cắt luôn."

→
Đo được ROI đào tạo, trình bày cho ban lãnh đạo bằng số liệu — biến L&D thành khoản đầu tư.
Khung năng lực người làm L&D · Góc nhìn từ CEO

Top 15 kỹ năng của một người làm L&D xuất sắc

Dưới góc nhìn vừa là người làm L&D, vừa là CEO, giảng viên Nguyễn Xuân Bách đúc kết 15 năng lực một người làm L&D nhất định cần có — và đây cũng chính là bộ kỹ năng lộ trình giúp bạn từng bước sở hữu.

1
Nhóm 1 · Tư duy gốc
Tư duy & nền tảng khoa học

Cách một người làm L&D tư duy, nghiên cứu và ra quyết định.

✓Khoa học não bộ, tư duy nguyên bản & NLP
✓Design Thinking
✓Tư duy hệ thống
✓Research (nghiên cứu)
✓Phân tích dữ liệu & ra quyết định
2
Nhóm 2 · Tư duy kinh doanh
Gắn L&D với chiến lược kinh doanh

Để đào tạo nói đúng ngôn ngữ & mục tiêu của doanh nghiệp.

✓Hiểu mô hình & chiến lược kinh doanh
✓KPIs, BSC & quản trị theo mục tiêu
✓Hiểu & cài đặt văn hóa doanh nghiệp
✓Dẫn dắt sự thay đổi
✓Lập kế hoạch & tổ chức thực thi chiến lược
3
Nhóm 3 · Thực thi & công nghệ
Thiết kế, công nghệ & triển khai

Biến tư duy thành chương trình & kết quả đo được.

✓Xây dựng khung năng lực
✓Thiết kế chương trình & nội dung đào tạo
✓Thuyết trình bằng câu chuyện
✓Ứng dụng AI vào L&D
✓LMS tích hợp Luyện tập có chủ đích
💬 Góc nhìn từ chuyên gia

"Tùy loại hình và quy mô doanh nghiệp, người làm L&D sẽ cần những năng lực khác nhau — nhưng đây là 15 kỹ năng nền tảng mà một người làm L&D xuất sắc nhất định cần phải có."

— Nguyễn Xuân Bách · Giảng viên L&D & CEO (Giai đoạn 6: Ứng dụng AI vào L&D)

Lộ trình 16 khóa · 6 giai đoạn được thiết kế để bạn từng bước sở hữu trọn 15 kỹ năng này — từ tư duy gốc, gắn L&D với kinh doanh, đến thiết kế chương trình, ứng dụng AI và vận hành LMS Luyện tập có chủ đích.

Dành cho ai

Bạn có thấy chính mình ở đây không?

Lộ trình được thiết kế cho đúng những người được giao vai trò L&D mà chưa được đào tạo bài bản — dù bạn đến từ đâu.

Các chân dung người làm L&D trên lộ trình Gitiho
3.358 doanh nghiệp & 691.180 người học đang đồng hành cùng Gitiho.
🧩
HR tổng hợp kiêm L&D
Đang làm tuyển dụng – C&B, bỗng được giao thêm đào tạo và cần một khung bài bản.
👔
Trưởng nhóm kiêm đào tạo đội
Giỏi chuyên môn nên được giao đào tạo lại cho team, cần biết thiết kế & coaching.
🎓
Nhân sự mới vào vị trí Training
Kiến thức trong trường toàn lý thuyết, cần làm được việc thực tế ngay từ tuần đầu.
🏢
Chủ doanh nghiệp SME tự làm đào tạo
Công ty 30–50 người, cần bộ khung đào tạo tinh gọn và đo được hiệu quả.
🔀
Freelancer / giảng viên chuyển sang L&D in-house
Muốn vào doanh nghiệp làm L&D ổn định, cần hiểu cách xây cả một hệ thống đào tạo.
Nội dung · 16 khóa · 6 giai đoạn

Đi đúng vòng đời công việc của một L&D thực thụ

Tất cả 16 khóa dưới đây đều có thật trên gitiho.com. Mỗi giai đoạn cho bạn một năng lực đem dùng được ngay — đi tuần tự, không bị "ngợp".

🧭Giai đoạn 1 · 3 khóa
Hiểu nghề L&D
Nền tảng tư duy · vai trò L&D trong tổ chức · gắn đào tạo với mục tiêu kinh doanh
✓ L&D ROOT: Kiến thức bài bản về đào tạo & phát triển nhân sự hiện đại HRD Academy
✓ Tổng quan nghiệp vụ đào tạo nội bộ tại doanh nghiệp Nguyễn Đức Hải
✓ Tổng quan về hệ thống đào tạo trong doanh nghiệp Phạm Bình
🏗️Giai đoạn 2 · 3 khóa
Dựng hệ thống L&D từ 0
Lập phòng ban · quy trình & biểu mẫu · chiến lược đào tạo bền vững
✓ Hướng dẫn thiết lập bộ phận L&D chuyên nghiệp Phạm Bình
✓ Xây dựng hệ thống Đào tạo & Phát triển (L&D Mastery) Phan Sơn
✓ L&D: Chiến lược đào tạo & phát triển nhân sự bền vững Thuy Vu — SHRM SCP
📦Giai đoạn 3 · 3 khóa
Thiết kế chương trình đào tạo
7 mô hình đào tạo · Learning Experience Design · số hóa bài giảng
✓ Thiết kế & đóng gói chương trình — Ứng dụng 7 mô hình Phạm Thùy Linh
✓ Learning Experience Design: Thiết kế trải nghiệm học tập Phạm Thùy Linh
✓ Interactive E-Learning: Xây dựng bài giảng tương tác Duy Motion
🖥️Giai đoạn 4 · 3 khóa
Triển khai & Vận hành
Vận hành LMS Gitiho · kéo quản lý cấp trung vào cuộc · coaching (lớp 70%)
✓ Sử dụng Hệ thống Gitiho for Leading Business Miễn phí · Gitiho
✓ Quản lý cấp trung hiểu về L&D & dùng LMS Gitiho Miễn phí · Nguyễn Thanh Tâm
✓ Coaching doanh nghiệp: phát triển năng lực & gắn kết đội ngũ Nguyên Thắng
📈Giai đoạn 5 · 2 khóa
Đo lường hiệu quả
ROI đào tạo · Kirkpatrick · gắn kết quả đào tạo với kết quả kinh doanh
✓ Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh Đàm Thế Ngọc · Kirkpatrick L4
✓ Đo lường chính xác & làm chuẩn đào tạo (Professional Training Evaluation) Phạm Bình
🤖Giai đoạn 6 · 2 khóa
Nâng cấp bằng AI
Dùng AI dựng khung năng lực · DISC để cá nhân hóa đào tạo
✓ Ứng dụng AI: ChatGPT xây dựng khung năng lực trong doanh nghiệp Nguyễn Xuân Bách
✓ DISC và Ứng dụng Nguyễn Đức Hải

Tổng 16 khóa · 6 giai đoạn · 02 khóa nền tảng miễn phí (vận hành LMS + quản lý cấp trung). Học trọn lộ trình hoặc lẻ kỹ năng cần gấp.

Mô hình 10:20:70 trong thực tế

Vì sao 70% năng lực không đến từ việc xem video?

Lấy ví dụ khóa "Thiết kế chương trình đào tạo" — đây là cách bạn thực sự lên tay nghề, không phải học cho biết.

10%
Lý thuyết nền

Học mô hình chuẩn ADDIE và 7 mô hình đào tạo — đủ để hiểu "khung xương" của một chương trình.

Ví dụ: bạn nắm được 5 bước ADDIE và biết khi nào dùng mô hình nào.
20%
Dự án thực tế

Bắt tay làm mini-project: thiết kế một buổi đào tạo thật theo đúng tình huống doanh nghiệp của bạn.

Ví dụ: bạn nộp bản thiết kế 01 buổi đào tạo kỹ năng cho phòng kinh doanh.
70%
Kèm cặp & luyện tập

Chuyên gia review chương trình thật của bạn, chỉ ra lỗi, và bạn sửa đến khi đủ tốt để triển khai.

Ví dụ: qua 2–3 vòng feedback, chương trình của bạn sẵn sàng đưa vào dùng thật.
🎯
= Một chương trình đào tạo thật, dùng được ngay cho công ty bạnBạn không "học xong rồi quên" — bạn có sản phẩm và năng lực cầm về.
Bạn sẽ tự tay tạo ra gì?

Không phải "nắm vững" — mà là sản phẩm cầm được trên tay

Mỗi giai đoạn cho ra một sản phẩm thật bạn mang về dùng ngay cho doanh nghiệp mình. Đây là những gì còn lại sau lộ trình.

📋
Giai đoạn 1 & 5
Báo cáo TNA

Phỏng vấn quản lý + đọc KPI để xác định khoảng cách năng lực, lập bảng phân tích nhu cầu đào tạo (TNA) cho toàn công ty.

✓01 báo cáo TNA hoàn chỉnh trong ~1 tuần
🗂️
Giai đoạn 2
Khung vận hành phòng L&D

Vẽ sơ đồ quy trình đào tạo, soạn bộ biểu mẫu và KPI cho phòng L&D — từ con số 0 đến một bộ máy vận hành được.

✓Khung phòng L&D đủ quy trình + biểu mẫu
📦
Giai đoạn 3
Khung chương trình đào tạo

Áp dụng ADDIE / 7 mô hình để đóng gói một chương trình từ mục tiêu đến bài tập, sẵn sàng đưa vào triển khai.

✓01 chương trình sẵn sàng triển khai trong 3–5 ngày
🖥️
Giai đoạn 4
Lớp học vận hành trên LMS

Tạo lớp, gán khóa, cài deadline, theo dõi tiến độ và chống gian lận học tập ngay trên LMS Gitiho thật.

✓01 chương trình cho 50+ nhân sự, tỷ lệ hoàn thành đo được
📈
Giai đoạn 5
Báo cáo ROI đào tạo

Thiết kế công cụ đánh giá theo Kirkpatrick, gắn kết quả đào tạo với chỉ số kinh doanh để báo cáo ban lãnh đạo.

✓Báo cáo ROI trình bày bằng số liệu cụ thể
🤖
Giai đoạn 6
Khung năng lực dựng bằng AI

Dùng ChatGPT / AI để dựng khung năng lực và tăng tốc thiết kế chương trình — làm nhanh, chuẩn và có hệ thống.

✓Rút ngắn ~50% thời gian dựng khung năng lực
Học từ người có nghề thật

Giảng viên là chuyên gia đầu ngành đang làm L&D thật

Học từ những người đã trực tiếp đào tạo, quản trị và triển khai chuyên môn tại các doanh nghiệp lớn.

HRD Academy

HRD Academy

Học viện Quản trị — nền tảng nghề L&D

Khóa L&D ROOT — kiến thức bài bản về đào tạo & phát triển nhân sự hiện đại. Khóa "vỡ lòng" chuẩn nhất để nắm gốc rễ nghề (Giai đoạn 1).

Ths. Phan Văn Sơn

Ths. Phan Văn Sơn

Chuyên gia quản trị doanh nghiệp & phát triển nhân sự

Xây dựng hệ thống Đào tạo & Phát triển trong doanh nghiệp (L&D Mastery) — tư duy hệ thống toàn diện cho người dựng phòng L&D (Giai đoạn 2).

Thuy Vu

Thuy Vu

SHRM SCP — Chiến lược L&D

Learning & Development: chiến lược đào tạo & phát triển nhân sự bền vững, nâng tư duy L&D lên cấp chiến lược (Giai đoạn 2).

MBA. Phạm Văn Bình

MBA. Phạm Văn Bình

Chuyên gia đào tạo & phát triển tổ chức

Thiết lập bộ phận L&D chuyên nghiệp & chuẩn hóa cách đo lường hiệu quả đào tạo (Professional Training Evaluation) — Giai đoạn 1, 2 & 5.

Phạm Thùy Linh

Phạm Thùy Linh

Learning Experience Design

Thiết kế & đóng gói chương trình theo 7 mô hình đào tạo phổ biến + thiết kế trải nghiệm học tập (Giai đoạn 3).

Đàm Thế Ngọc

Đàm Thế Ngọc

Chuyên gia đo lường hiệu quả

Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ kết quả kinh doanh — chạm đỉnh Kirkpatrick Level 4, biến L&D thành khoản đầu tư (Giai đoạn 5).

Nguyễn Xuân Bách

Nguyễn Xuân Bách

Ứng dụng AI vào L&D

Dùng ChatGPT xây dựng khung năng lực trong doanh nghiệp — rút ngắn ~50% thời gian so với làm thủ công (Giai đoạn 6).

Nguyễn Đức Hải

Nguyễn Đức Hải

Nghiệp vụ đào tạo & DISC

Tổng quan nghiệp vụ đào tạo nội bộ + DISC và ứng dụng để thấu hiểu con người, cá nhân hóa đào tạo (Giai đoạn 1 & 6).

Chuyên gia thực chiến: HRD Academy, SHRM SCP & người đang trực tiếp xây, vận hành hệ thống L&D tại doanh nghiệp lớn.

Phản hồi & bằng chứng

Từ "làm cho có" đến tự tin bảo vệ ngân sách

Phản hồi trích từ trang khóa học trong lộ trình, kèm rating thật và KPI đầu ra — không có lời chứng thực dàn dựng.

★★★★★

Khóa học bài bản, dễ hiểu, áp dụng được ngay vào công việc đào tạo của mình.

✓
Học viên lộ trình
Trích từ trang khóa học
★★★★★

Giờ mình tự tin trình bày kế hoạch đào tạo cả năm cho ban giám đốc và bảo vệ được ngân sách.

✓
Học viên lộ trình
Trích từ trang khóa học
★★★★★ 5.0

Khóa "Quản lý cấp trung hiểu về L&D" đạt 5.0★ từ 15 đánh giá thực tế; nhiều khóa trong lộ trình đạt 4.5–5★.

★
Rating thật
Hiển thị công khai trên trang khóa
✓ KPI ĐẦU RA

Hoàn thành lộ trình → tự xây 01 khung chương trình, vận hành LMS cho 01 chương trình thật, lập 01 báo cáo đo lường hiệu quả.

🎯
Mục tiêu của lộ trình
Năng lực đo được sau khi học
So sánh với các lựa chọn trên thị trường

Cùng mục tiêu "biết làm L&D", đâu là đường ngắn nhất?

So sánh thẳng thắn 5 cách phổ biến để học nghề L&D ở Việt Nam — vuốt ngang để xem đầy đủ.

Tiêu chí Tự học
(YouTube/Google)		 Khóa lẻ
trên mạng		 Khóa offline /
Bootcamp HR		 Thuê chuyên gia
tư vấn		 ✦ Lộ trình
Sở hữu nghề L&D
Đi trọn vòng đời nghề L&D (hệ thống)✕✕✓✓✓
Thực hành dự án thật (10:20:70)✕~✓~✓
Vận hành trên LMS doanh nghiệp thật✕✕✕✓✓
Giảng viên thực chiến (HRD · SHRM)✕~✓✓✓
Đo lường ROI đào tạo cho sếp✕✕~✓✓
Bộ template TNA · KPI dùng ngay~~✓✓✓
Hỗ trợ khi gặp "ca khó"✕~~✓✓
Bạn TỰ sở hữu năng lực dùng được mãi~~✓✕✓
Chi phíMiễn phí — nhưng tốn 1–2 năm mò mẫmCộng dồn rất tốnHàng chục triệu/khóaRất cao, theo dự ánTối ưu · 02 khóa free
Linh hoạt thời gian✓✓✕✕✓

Khóa offline/bootcamp cho kiến thức nhưng thường thiếu một LMS thật để luyện đủ 70%. Thuê chuyên gia giải quyết được việc trước mắt, nhưng bạn không lên tay nghề — hết hợp đồng là lại phụ thuộc. Lộ trình giúp bạn tự sở hữu năng lực, dùng được mãi.

Giải đáp thắc mắc

Câu hỏi thường gặp

Mình không có nền tảng nhân sự, học có theo kịp không?+

Có. Lộ trình bắt đầu từ Giai đoạn 1 "L&D ROOT" — kiến thức gốc rễ cho người mới hoàn toàn, do HRD Academy giảng dạy. Bạn đi tuần tự từng chặng dễ theo, không bị ngợp.

Mình rất bận, không có thời gian học hết 16 khóa thì sao?+

Bạn học linh hoạt — chọn trọn lộ trình hoặc học lẻ kỹ năng đang cần gấp, học mọi lúc trên App. Hoàn thành trong 8–12 tuần nếu tập trung, hoặc 3–4 tháng nếu vừa học vừa làm.

Học xong liệu có áp dụng được vào công ty mình không?+

Đây là trọng tâm của lộ trình. Mô hình 10:20:70 + bộ template & biểu mẫu (TNA, kế hoạch đào tạo, KPI) dùng ngay cho doanh nghiệp bạn. Project cuối là dựng một hệ thống đào tạo thật cho chính công ty bạn.

Giá lộ trình có đáng đồng tiền không?+

Quy đổi ra giá trị: bạn tự làm được việc của một chuyên gia L&D thuê ngoài tốn hàng chục triệu. Có 02 khóa nền tảng miễn phí để trải nghiệm trước, và tối ưu nhất qua Gói Hội viên Gitiho.

Mình sợ giảng viên chỉ giỏi lý thuyết, không thực chiến?+

Giảng viên là chuyên gia đang làm nghề thật: HRD Academy, Thuy Vu (SHRM SCP), Phan Sơn, Phạm Bình... với profile & rating hiển thị công khai trên từng trang khóa học. Bạn xem được trước khi đăng ký.

AI có thay thế nghề L&D không? Học xong có bị lỗi thời?+

Ngược lại — lộ trình có hẳn Giai đoạn 6 dạy bạn dùng AI như công cụ tăng tốc (dựng khung năng lực bằng ChatGPT, rút ngắn ~50% thời gian). Bạn điều khiển AI để trở thành L&D thời đại mới.

Thời điểm vàng để bắt đầu

Đừng để thêm một mùa lập kế hoạch đào tạo trôi qua trong lúng túng

16 khóa · 6 giai đoạn · 02 khóa nền tảng miễn phí · đi đúng vòng đời công việc L&D.

Sở hữu trọn nghề L&D
Bắt đầu từ Giai đoạn 1 với 02 khóa nền tảng miễn phí

Học linh hoạt · giảng viên giải đáp trong 8h làm việc · cộng đồng học viên L&D

Lộ trình Sở hữu nghề L&D · 16 khóa · 6 giai đoạn02 khóa nền tảng miễn phí · học để làm được việc

Sau khi Gói Hội Viên hết hạn, tài khoản của bạn không bị khóa tuy nhiên sẽ không còn truy cập được các khóa học nữa nhưng dữ liệu học tập của bạn bao gồm chứng nhận đã cấp (nếu có) vẫn được giữ nguyên.

Nền tảng phát triển hiệu suất (LMS)
Thiết kế để chuyển hoá tri thức thành hiệu suất
Inhouse Training
Được tin dùng bởi nhiều doanh nghiệp lớn
Thư viện khoá học ứng dụng
Thực tiễn từ những doanh nghiệp hàng đầu
Triển khai L&D toàn diện
Theo mô hình doanh nghiệp hàng đầu
Số hoá SOP, tri thức doanh nghiệp
Chuẩn trải nghiệm học tập của thế giới 
Tư vấn phát triển nguồn lực
Xây dựng khung năng lực, đánh giá hiệu suất
Chuyển đổi nguồn lực AI
Thúc đẩy động lực phát triển, gắn bó
Phát triển năng lực thực thi
Để nâng cao hiệu suất, lợi nhuận doanh nghiệp
Lộ trình phát triển & Thăng tiến
Thúc đẩy động lực phát triển, gắn bó
Đào tạo hội nhập & Chuẩn hoá nhân sự
Từ văn hoá, chuyên môn đến năng lực quản lý
Đánh giá năng lực 360
Xây dựng chân dung nhân sự xuất sắc
Đo lường hiệu quả đào tạo
Dựa trên 04 cấp độ Kirkpartrick
AI Learning
Trợ lý học tập, phát triển sự nghiệp